改造文化，推動我們共同的事業邁上新臺階！
各位同仁：
今天，康恩貝盛和塾作為中國第一家由企業主辦的盛和塾正式開塾了。這一創舉是在曹岫云老師和盛和塾(中國)的大力支持下得以落實的，在此，我們首先要對曹老師的大力支持，以及今天親自到會致辭并授課表示衷心的感謝！
大家都知道，稻盛和夫先生創建了京瓷和KDDI兩家世界500強企業，拯救了沉疴在身、瀕臨絕境的日本航空公司。作為一個企業家，他無疑是世界級的巨擘。但在我看來，他真正偉大與值得尊敬的，是他還是一位偉大的思想家和哲學家。稻盛和夫先生是公認的日本還健在的唯一一位“經營之圣”，盡管今年已經83歲高齡，但是他仍然還在通過盛和塾為全世界發展做貢獻。目前，盛和塾在全球已有過萬塾生，稻盛和夫的精神和經營哲學不斷地向社會延伸并滋養著眾多的企業主和經營管理人員。在中國，在曹岫云老師的大力推動下，盛和塾已發展到17個（我們是第十八個）、已擁有1300多位塾生。這些塾生通過學習和領悟稻盛和夫的經營理念和經營哲學，結合自己企業的實際加以運用，取得了非常大的成果。這是稻盛和夫先生對中國經濟社會發展所做的巨大貢獻。從這個意義上說，曹老師將稻盛哲學引入中國同樣功德無量，對比一般企業家，他為中國的經濟社會發展作出了特殊的貢獻。所以，作為中國的一名企業家和企業管理人員，我們在座的各位也要感恩曹老師。
就康恩貝來說，我們雖然擁有幾十年發展所沉淀下來的優秀文化，但系統性的經營文化和經營哲學既不完備也沒有深入人心。康恩貝目前還算不上一家優秀的公司，離卓越差距更大。參加了今年的杭州稻盛和夫經營哲學報告會后，我深深地認識到，全面踐行稻盛哲學將會對改造康恩貝文化產生巨大作用。所以，我們決心創辦康恩貝盛和塾。此舉的目的，就是希望更多的康恩貝經營管理人員能夠深入地學習、深刻地領會以下命題：經營為什么需要哲學？我們為什么要學習稻盛哲學？稻盛哲學的核心是什么？人活著到底是為了什么？我們經營企業到底為了什么？同時，在明晰這些問題后，通過進一步學習稻盛的經營管理方法，并結合康恩貝實際，重新明晰企業發展的戰略思維，上下同欲，真正地推動我們所共同擁有的康恩貝事業邁向更高的臺階，把康恩貝打造成一家中國最優秀的、世界植物藥領域第一的制藥企業，進而更好地實現康恩貝全體員工物質和精神兩個方面的幸福，更好地推動中國社會及中國商業文明的發展與進步。這是我們今天開辦康恩貝盛和塾的全部意義！
謝謝！
