浙江康恩贝制药股份有限公司

　　2016年4月，胡季強率領(lǐng)康恩貝高管在陽明先生悟道地貴州龍場立下莊嚴(yán)而神圣的龍場敢愿，立志伴隨中華民族偉大復(fù)興的進程，把康恩貝打造成中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)卓越的世界級企業(yè)。這是康恩貝集團新長征的絢麗藍圖。

　　一年后的春天，以取于陽明先生龍場悟道地的良知圣火為指引，康恩貝人又以澎湃的力量，滿懷信心地啟動了康恩貝新長征1號工程——康恩貝大品牌大品種工程。

　　4月20日下午，杭州華美達酒店，在百余位家人以及北京致良知四合院白立新、余志川兩位老師的見證下，首批十個列入該工程的十個大品牌大品種的指揮長走上舞臺，鄭重宣誓：以清澈良知，履心成地，鎖定目標(biāo)、持續(xù)精進，率先垂范、眾志成城，成就企業(yè)、成就員工，做康恩貝新長征路上的無畏戰(zhàn)士！

　　未來5年，康恩貝集團將以大品牌大品種工程為經(jīng)營主線，以用戶健康和客戶為中心，以奮斗者為本，讓產(chǎn)品和品牌與所有利益相關(guān)者建立良善而持久的關(guān)系，以此持續(xù)提升產(chǎn)品在相關(guān)治療領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位、市場地位和市場份額，力爭在五年內(nèi)培育出10個超10億大品牌或大品種。

　　會上，胡季強董事長結(jié)合國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)尤其是醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀及趨勢分析，深入論證了在康恩貝實施大品牌大品種工程的必要性和緊迫性。他說，過去的10-15年是中國大健康市場誕生大品種、大品牌的黃金時期，康恩貝擁有良好的品牌價值和品種資源卻沒有培育出相應(yīng)的重磅產(chǎn)品。康恩貝要知恥而后勇，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)變革過程中所產(chǎn)生的歷史性機會，充分發(fā)揮康恩貝良好的產(chǎn)品、品牌以及團隊資源優(yōu)勢，堅信自己的能量，堅定必勝的信心，突破心靈格局、突破組織格局和利益藩籬，完善并真正建立起基于全產(chǎn)業(yè)鏈軸、全過程閉環(huán)管理、全產(chǎn)品生命周期、全員參與的大品牌大品種培育體系，在干中學(xué)、干中改，在行動中積極調(diào)整完善，全面落實大品牌大品種指揮長制度，聚焦資源、聚精會神，全力實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　胡季強強調(diào)說，要成就康恩貝龍場敢愿的企業(yè)夢，成就大品牌大品種工程這一件大事，首先需要一批具有企業(yè)家精神的經(jīng)營者，希望各位指揮長能以企業(yè)家精神來莊嚴(yán)自己，莊嚴(yán)康恩貝，修一顆光明之心，與祖國同頻共振，做一名康恩貝新長征路上的無畏將軍，成就企業(yè)，成就員工，成就自利而利他的完美人生。

　　號角已經(jīng)吹響，戰(zhàn)書也已下達，新的征程由此起航。首批十個品牌和品種將帶著康恩貝人的激情與夢想，披荊斬棘、破浪前行！

　　眾志成城，使命必達！

　　依清澈良知，共成一件大事！

　　啟動會圖文集錦

　　▲端身正意，向陽明先生行鞠躬禮、齊聲歌唱《歌唱祖國》

　　▲觀看大品牌大品種工程片頭

　　▲王如偉總裁代表大品牌大品種工程指揮部介紹方案

　　▲白立新老師，胡季強董事長，以及七位指揮長共同啟動“康恩貝新長征1號工程——康恩貝大品牌大品種工程”！

　　▲七位指揮長接受胡季強董事長授牌并合影

　　▲白立新老師點燃胡季強手中的火炬，胡總將火炬?zhèn)鬟f給王如偉，“眾志成城、使命必達！”是一份囑托，也是一份承諾

　　▲白老師講話，并為康恩貝祝福

　　▲《歌唱祖國》激昂的歌聲再次響起，啟動會圓滿結(jié)束